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    欧宝体育app刘强东开个人微信公号发文:京东为何一直在战斗

    2016-05-26 21:43:23 浏览次数:

     DoNews 5月26日消息(记者 周勤燕)今日,京东集团首席执行官刘强东开通了其个人微信公众号,并发布了首篇文章,分享了他对京东长远战略发展的思考。

     
    该微信公众号以“刘强东”为名,其简介显示,该公号主要用来“与大家分享京东的信息和创业感悟,一起交流美食和读书心得。”
     
    在首篇文章中,刘强东回顾了从中关村小柜台发展到今天,京东一直在战斗。刘强东称,京东发展到这么大还不安分的原因在于,京东并不是一家追求短期利益的公司,“一时的安全不是安全,眼前的成功不代表永远成功,一家伟大的公司应该具备长远战略眼光,并能成功实施。”
     
    在文章结尾,刘强东顺带推荐了一下自己的新书《刘强东自述:我的经营模式》。
     
    此前,有不少 CEO 开设了个人微信公号,如小米 CEO 雷军,奇虎 360 董事长周鸿祎,以及猎豹移动 CEO 傅盛等。(完)
     
    附刘强东微信公号文章:
     
    很高兴在这里跟大家交流,今天我想谈谈我对京东长远战略发展的思考。
     
    京东从中关村的一个小柜台发展到今天,给外界的感受是我们一直在战斗,一直在拓展新的领域,有人说京东都这么大了,为什么还不安分?其实,京东人一直在追求持久的安全,一直在实施京东长远的战略。长远战略与短期利益之间往往会存在矛盾,如果一家企业为了追求短期利益而不敢去投资、没有野心、没有梦想,这样的公司是无知的、悲哀的和愚蠢的。我始终认为,一时的安全不是安全,眼前的成功不代表永远成功,一家伟大的公司应该具备长远战略眼光,并能成功实施。
     
    我每年都会在京东内部向我们的员工强调长远战略的重要性,不要看一城一地的得失,也不要为了迎合一些看法去做短期行为。京东必须有长远的战略规划,一个能让京东长远安全的战略,并脚踏实地地去实施。
     
    京东已经是中国最大的自营式 B2C 电商,但我们京东人的追求决不能就此止步不前,单一的模式不能为我们的用户提供全方位的服务,如果我们今天不为明天进行投资布局,五年之后这家公司将不再是令人骄傲、激动的公司。
     
    所以我在 2013 年就决定,以后每一年,公司必须投资一个大的新业务,不是小投资,必须有一个重大投资,这个投资要三年甚至五年以后真正能够为集团创造收入、创造利润。2013 年,京东成立了金融集团,2014 年我们大力投资云业务,2015 年京东重金投入 O2O 京东到家新业务。
     
    京东金融集团经过短短两年发展,明确了金融科技公司的定位,以数据和技术为核心驱动力,为金融行业提供服务。在互联网消费金融领域保持行业领先位置,“白条” 成为互联网消费金融第一独立品牌,在供应链金融业务上,京东金融已通过京保贝 2.0 实现了对外部核心企业的系统能力输出,帮助更多企业建立了供应链金融能力。在产品众筹和私募股权融资业务上,京东众筹和京东东家两大平台继续领跑整个市场,2016 年一季度末,平台累计筹资额超过 28 亿元。
     
    2015 年京东金融成功进行了首轮 67 亿元人民币的融资,估值达到 460 亿人民币。我坚信京东金融未来创造的价值会远远超过我们的投入。而技术部门的价值更加无可限量。京东未来的发展很大程度上将依靠技术驱动,技术部门除了服务于京东,还将为社会服务。
     
    京东要做国民企业,要成为一个 “最受全球消费者信赖的公司”,光靠成熟的商城业务显然是不够的。只有当我们的金融、技术板块成长起来后,三驾马车共同发力才能实现京东的愿景。事实上,京东能从中关村的小柜台发展到今天,正是因为我们始终着眼长远发展,小富即安不是我们京东人的气质。我们在中关村卖光盘时,没有随波逐流去卖假货、挣快钱,而是坚持做正品行货,重视客户体验,这个坚持给我们带来的品牌附加值无法估量。2007 年京东其实已经赚钱了,但我们看到物流成为网购体验的最大障碍,于是开始义无反顾地自建物流体系,有多少人理解我们在做战略投资?10 年后的今天,物流配送成了京东的核心竞争力之一,由此打造出了中国最高效的供应链。
    tag标签:刘强东,微信

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